今年以来，朝阳钢铁动力作业区通过“目标分解、过程管控、效能提升”三维联动机制，主要技经指标实现新突破。一季度，TRT发电量同比增长8.9%，创历史同期最好水平，为达成全年生产任务目标奠定坚实基础。

　　该作业区强化目标管理和岗位责任制落实，将TRT年度发电目标层层分解到班组。建立“月度计划+完成值”动态对标机制，定期召开偏差分析会，确保目标可控。同时，实施职工提案制度，鼓励职工围绕TRT发电指标提合理化建议，形成了“人人扛指标、班班盯参数”的协同局面。加强生产过程管控，强化精细管理。建立高炉、TRT、调度三方联动平台，借助高炉顶压参数实时共享系统，动态调整TRT静叶开度与转速匹配，使TRT机组保持最佳工况。加强现场设备巡检，保障机组安全稳定运行。构建能源流全息监控模型，利用减压阀组开度自动报警系统，降低煤气分流损失率，实现能源高效转化。