今年以来，朝阳钢铁能源低碳发展事业部动力作业区坚持学习精益理念，培育精益文化，结合生产现场实际，不断探索精益班组创建新途径，让精益的种子在基层班组生根发芽。该作业区以TRT班组为试点，扎实推进精益班组创建工作，助力生产经营指标提升，三季度TRT发电量较二季度同比提升7%。

　　该作业区充分利用精益看板，紧盯生产运行重要指标数据波动情况，及时分析解决动力油站漏油、手动干预调整高炉炉顶压力等现场难点、痛点问题，通过对减压阀组精益管控，TRT日均发电量提升2.3万千瓦时。结合现场实际和岗位职责，建立沟通机制，加强工序沟通与调度协调，根据高炉炉况参数及时调整运行参数，每日对TRT发电量进行分析监测，确保发电量最大化，提高效益，强化精益运行。同时，组织管理人员、技术人员、班组长等精益骨干开展座谈交流及全员精益知识培训，提升职工主动学习、熟练把握、思考运用的自觉性，让精益管理理念深入人心，形成人人学精益、人人懂精益的班组文化氛围。