2021年龙城区认真贯彻落实中央、省、市绩效管理实施意见，积极推进预算绩效管理工作，不断提高预算绩效管理工作质量和水平，努力提高财政资金使用效益。现将2021年预算绩效管理工作开展情况予以总结，并结合我区实际对2022年工作安排如下：

一、2021年预算绩效管理工作开展情况

（一）逐步推进预算绩效管理体系建设

一是加强制度建设，明确各部门各单位责任和分工。通过转发省、市相关文件以及印发有关预算绩效管理工作的文件，进一步明确预算绩效管理工作流程。二是对绩效管理关口前移。对纳入年初预算的项目进行事前绩效评估，将评估合格的项目与年初预算同步批复下达。三是目标前置。按照“谁申请，谁编制”的原则，将绩效目标作为预算安排的前置条件和项目实施、跟踪监控、评价的重要依据。四是及时监控。按照“谁支出、谁负责”的原则，各部门各单位对绩效目标实现程度和预算执行进度分别在6月末、9月末、12月末及时监控，及时发现偏离绩效目标或支出进度慢的项目并查找原因，进行整改，保证项目资金支出的质量。五是开展自评与再评价。各部门各单位对照绩效目标，开展绩效自评，并将自评结果报送本级财政部门，财政部门选择部分政策连续性强、社会覆盖面广、民生关注度高的重点领域和重大项目开展重点项目绩效评价工作。六是推进结果应用机制。本年绩效监控和评价的结果，成为编制2022年预算项目安排的重要参考。

（二）积极探索，稳步推进“全方位、全覆盖、全过程”预算绩效管理工作

在2020年预算绩效管理工作的基础上，选取10家部门（单位）作为试点，编制2021年度部门单位整体绩效目标并开展部门整体绩效监控、评价，及时发现管理中的问题，切实提高财政资金使用效益，提高管理水平。本次对预算绩效管理工作的积极探索将为龙城区下一步稳步推进“全方位、全覆盖、全过程”预算绩效管理工作打下坚实基础。

二、2022年工作计划

1、将预算绩效管理工作由局部向整体推进，实现部门单位整体与项目支出绩效全覆盖。

2、进一步完善预算绩效工作流程与责任分工，按照上级部门要求，及时传达、制定预算绩效管理工作的政策、办法。

3、提高绩效目标的编制质量，继续开展监控工作，将绩效评价结果作为编制下一年部门预算的重要依据。

4、做好2022年部门预算公开工作。