今年以来，龙城区住建局准发力，从四大方面提升人才服务能力，增强服务实效，让我区城乡建设领域人才充分集聚，为高新区产业转型升级、提质增效实现高质量发展和加快建成宜业宜居的龙城提供强有力的人才保障和智力支撑。
    一、切实加强组织领导，确保各项工作落细落实。我局始终把人才工作作为“一把手”工程来抓，由局长亲自挂帅，分管领导具体抓，办公室负责落实，其他职能科室各负其责，人才联络员配备到位。加大人才工作研判力度，注重党组会议、班子会议专题研究，做到了与业务工作同研究、同部署、同落实。认真落实领导联系专家制度，在重要决策节点重视征询专业人才意见，在重大节日主动开展走访慰问活动。
    二、加强人才队伍建设，立足规范有序激励。一是摸清基本底数，开展高层次人才个人信息收集录入工作，建立住建系统人才信息库，确保人才资源底数清、情况明、数据准，目前基础数据已采集完成；二是坚持海纳百川引才俊，开拓高校引才新渠道，开展高级雇员定向招聘和公开招聘，及时增强补足专业技术人才队伍；三是坚持多措并举育英华，通过鼓励在职人员进行职称申报和继续教育等形式搭建人才成长成才渠道，提高现有人员的能力素质和业务水平。
    三、抓好人才工作研判，确保人才工作精准发力。针对我局任务重、压力大、专业技术要求高的情况，我局积极向区级部门争取，合理提高高层次人才薪酬水平，稳定人才队伍。同时，注重人才工作现状分析，注重问题收集与对策研究，重视各类工作计划、工作总结、专题调研报告的组织落实工作，为人才工作精准发力提供理论与现实依据。